Повышение эффективности, сокращение затрат и ускорение работы — всё это возможно, если бизнес-процессы внутри компании выстроены правильно. Мы помогаем систематизировать и автоматизировать ключевые процессы, устраняя слабые места и создавая условия для масштабирования.
[1]
Оптимизация бизнес-процессов — это системный подход к анализу, пересмотру и улучшению внутренних операций компании: от приёма заявок и логистики до документооборота, работы с клиентами и задач команды.
Цель — сделать процессы более понятными, быстрыми, прозрачными и прибыльными.
[2]
[3]
01. Анализ текущих процессов
Интервью с командой, сбор информации, аудит слабых мест и потерь времени/ресурсов.
02. Моделирование процессов
Создание визуальных схем (as-is и to-be), выявление узких мест и «бутылочных горлышек».
03. Разработка решений и рекомендаций
Предлагаем конкретные улучшения: автоматизация, упрощение, перераспределение задач и пр.
04. Внедрение улучшений
Настройка CRM, ERP, документации, регламентов, автоматических цепочек.
05. Обучение персонала и сопровождение
Объясняем изменения, обучаем команде новым инструментам и процессам.
[4]
Каждый проект индивидуален, финальная стоимость зависит от масштаба задач.
Аудит и диагностика процессов
от 30 000 ₽
от 5 рабочих дней
Полная оптимизация 1–2 блоков
от 70 000 ₽
от 2 недель
Комплексная оптимизация бизнеса
от 150 000 ₽
от 3-4 недель
[5]
Хотите, чтобы бизнес работал как часы?
Мы поможем наладить процессы, снизить затраты и ускорить рост.
Начните с заявки — и мы расскажем, с чего лучше стартовать.
Реализованные проекты
2020-2025
[хватит говорить, нужно делать]
оставьте заявку сегодня,
чтобы начать работу завтра
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя. *Instagram / Facebook — проект Meta деятельность которой в России запрещена.
©2025 Gratum_agency